以下是摘自商業周刊1152期p130~p138，值得讓我們好好學習。

養成術一：親敵理論

為拿技術，寧付不合理權利金

站穩腳步，就踢掉合作對手

養術二：生魚片理論

求深，各國設研究員分析消費行為

求快，寧花高價買專利搶上市

養成術三：人才最大論

養人，開辦執行長大學培訓主管

用人，不看學歷高低只問實力深淺

搶人，一年超過百億搶訂優秀學生

養成術四：鯰魚理論

上班早七晚四，藉此顛覆長期習慣

營造內部競爭，讓員工保持警覺

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    傑克 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

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